读书笔记---《领导》

《领导》一书已经在书店中看到很久了，但也是直到现在才拜读。书籍在主要阐述了领导的方法，策略以及在具体实施的注意事项。对于一个领导人员，尤其一个职业经理人如何把一个公司从低谷带出，自发产生生产力，改善内外环境，转变思路，努力创新，从而使得企业快速发展。这一切也深刻符合了麦肯锡的理念，找出企业的关键领导，使得他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化，并且愿意接受外部的建议，这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。具体体会如下：（部分为原话引用）1、 本书如此，把领导力进行分解，对于每一种情况或业务建立结构化的分析工具与解决模板，从而使得公司的竞争力和创新力集中在公司主体上而不是个体上，从而在根本上避免“小公司效应”；2、 合适的人做合适的事情，要远比开发一项新战略重要，这要比坐在办公室，看到很多希望却从来没有任何方法要强得多。所以要，找到策略找到合适的人发展实现。否则便是“光开花，不结果”；3、 不拘小节，努力创新，发挥热情，每一个员工都需要成功，需要鼓励，激发热情；热情不是浮夸的表现，而是发自内心的东西；
个人观点：本书更适合职业经理人去阅读